MASTERCLASS
Erlernen Sie die Fähigkeiten, Werkzeuge und Prozesse, die Sie für eine erstklassige Geschäftsstrategie und für Innovationen in Ihrem Unternehmen benötigen, vor Ort in München oder remote von zu Hause oder Ihrem Büro aus.
Lernen Sie, wie Sie neue Geschäftsideen explorieren und managen können. Entwickeln Sie bestehende Geschäftsmodelle weiter, um Disruptionen zu vermeiden.
In der Masterclass lernen Sie Geschäftsstrategien kennen, um den Prozess und die Kultur für den Aufbau Ihres “unbesiegbaren” Unternehmens zu gestalten. Diese einzigartige Lernerfahrung wird Ihre Denkweise verändern, Ihre Fähigkeiten erweitern und Ihnen helfen, sinnvolle Veränderungen in Ihrem Unternehmen voranzutreiben. Lernen Sie von den Entwicklern des Business Model Canvas.
Wir werden nicht nur Theorien behandeln, sondern auch Simulationen durchlaufen, die auf tatsächlichen Beispielen basieren. Damit schärfen Sie Ihre Fähigkeiten, die Sie in Ihrem Unternehmen anwenden können.
Sehen Sie, wie unsere bewährte Methodik eingesetzt wurde - von Fortune 100 Unternehmen bis hin zu schnell wachsenden KMUs.
Treffen Sie gleichgesinnte Experten vor Ort, erweitern Sie Ihr Netzwerk und treten Sie der Community von über 5 Millionen Nutzern bei, die Strategyzer-Tools einsetzen.
Lernen Sie, wie Sie neue Geschäftsideen explorieren und managen können. Lernen Sie auch, wie Sie Ihre bestehenden Geschäftsmodelle signifikant weiterentwickeln können, um Disruptionen zu vermeiden.
Erhalten Sie fundierte Ausbildung darin, die richtige Innovationskultur und Organisationsstruktur zu entwickeln.
Erlernen Sie das Rüstzeug, um mit überlegenen Geschäftsmodellen in Wettbewerb zu treten, nicht nur mit Produkten oder über Preisgestaltung.
Entdecken Sie, wie Sie Geschäftsmodellmuster erkennen können, um Ihre Geschäftsmodelle zu verbessern.
Erlernen Sie, wie Sie mit Hilfe von Innovationsmetriken den Fortschritt messen und das Risiko von Ideen reduzieren können.
Erfahren Sie, wie Sie die Produkte und Dienstleistungen, die Kunden wünschen, mit Hilfe von Value Proposition Design entwickeln und testen können.
Vielbeschäftigte Professionals, die ihre eigenen Innovationsfähigkeiten verbessern und den Wandel in ihren Unternehmen vorantreiben möchten. Dies ist eine einmalige Gelegenheit, tiefer in die Praxis rund um Neu-Geschäftsentwicklung einzusteigen, tiefer als durch das Durcharbeiten der Bücher möglich ist.
Lernen, wie man die Modelle verwendet und wie sie miteinander verknüpft sind. Insbesondere die Business Model Canvas und die Value Proposition Canvas. Ich kann mir durchaus vorstellen, diese Modelle in meiner eigenen Organisation, aber auch bei Kunden einzusetzen. Die Fallstudien waren brillant.
Abi Cooke
krunch.co, Head Of Client Services, New Zealand
Manubhai Jewellers ist ein Traditionsunternehmen. Wir betrachten uns auch als ein innovatives Unternehmen. Wir probieren ständig neue Ideen und Konzepte aus - sei es in Bezug auf Design, Marketing oder Prozesse. Da wir leider keinen strukturierten Ansatz für Innovationen haben, verbrennen wir viel Geld. Und, was noch schlimmer ist, wir verbrennen die gesamte Energie unseres Teams. Wenn 8 von 10 neuen Ideen und Projekten scheitern, fordert das von allen einen hohen mentalen Tribut. Das ist auch der Grund dafür, dass die meisten Unternehmen in unserer Branche nicht viel innovieren, was an sich schon ein Todesurteil für ein Unternehmen ist. In diesem Zusammenhang war die Masterclass eine Offenbarung. Die Tools bieten eine strukturierte Herangehensweise an Innovation und neue Ideen, während das Testmodul dabei hilft, den Wert der neuen Idee zu überprüfen. Mir persönlich hat der Portfolio Canvas gefallen. Als Geschäftsführer bin ich an beiden Bereichen meines Unternehmens interessiert - Exploit und Explore. Der Portfolio Canvas ist ein perfektes Werkzeug, um den Überblick zu behalten.
Samir Sagar
Manubhai Jewellers, Co-owner and Director, India
Die Masterclass war großartig, um die Zusammenhänge zu verstehen. Sie bot einige großartige Einblicke. Ich hatte einige Aha-Momente während der Durchsprache der Ergebnisse einiger Übungen. Jetzt denke ich darüber nach, wie die Portfolio Map, die Test Card oder die Culture Map in meinem Kontext eingesetzt werden können. Die Masterclass hat mir geholfen, mehr Möglichkeiten zu entdecken, diese Denkwerkzeuge zu nutzen.
Felix Rüssel
KEGON AG, Management Consultant & Partner, German
Strategyzer Masterclasses, egal ob virtuell oder physisch vor Ort, sind ein Erlebnis - nicht einfach nur ein Referent oder ein Zoom-Call mit Slides. Unsere Trainer haben jahrelange Workshop und Training Erfahrung und haben den Prozess durch ständige iterative Verbesserungen perfektioniert.
Wir sind der Ursprung
Hunderte von Unternehmen haben ihre Geschäfte mit Hilfe unserer Tools und Methoden entwickelt. Lernen Sie direkt von den Strategyzer Advisors, wie sie in ihrer Arbeit mit Kunden den Mindset, die Methodiken & Vorgehensweisen und die Tools einsetzen.
Wir geben Ihnen Werkzeuge in die Hand.
Unser Trainings-Schwerpunkt liegt auf der Anwendbarkeit in der Praxis: Was Sie konkret tun können, wenn Sie nach der Masterclass in Ihr Unternehmen zurückkehren und Ihre Zeit sinnvoll nutzen wollen um 10-fach bessere Ergebnisse zu erzielen.
Über 60 % der bisherigen Teilnehmer haben die Kosten für ihr Masterclass-Ticket erstattet bekommen. Wir können dies zwar nicht garantieren, aber viele Unternehmen gewähren ihren Mitarbeitern eine Kostenerstattung im Rahmen des Weiterbildung-Budgets. Wir haben eine E-Mail-Vorlage erstellt, die Sie verwenden können, um Ihre Teilnahme vorzuschlagen und die Zustimmung Ihres Vorgesetzten einzuholen.
Melden Sie sich hier an, um zu all unseren Masterclasses auf dem Laufenden zu bleiben.
Ort:
Studio-Balan I Eventlocation München
Moosacher Str. 86
80809 München
Deutschland
Zeit:
09:00-17:00 Uhr CET an beiden Tagen
Sie erhalten die Tools und Prozesse, die Sie für erstklassige Strategie und Innovation benötigen.
In Ihrem Masterclass-Paket enthalten:
Strategyzer Masterclass - Allgemeine Geschäftsbedingungen: hier
Teilnehmer der virtuellen Masterclass benötigen zusätzlich:
Bitte lesen Sie dazu unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen hier.
Das ist möglich, wird aber NICHT empfohlen, da die Masterclass interaktiv gestaltet ist und viele Übungen in Breakout-Gruppen aufeinander aufbauen. Diese Übungen werden nicht aufgezeichnet. In Ihrem Masterclass-Paket ist der Zugang zu einer Videoaufzeichnung der Masterclass für 30 Tage nach Beendigung der Masterclass inkludiert.
Bitte beachten Sie, dass Sie das eCertificate und den “Letter of Completion” nur erhalten, wenn Sie an beiden Tagen live teilgenommen haben.
Um das Meiste aus der Masterclass herausholen zu können, sollten Sie den Pre-Learning-Kurs absolvieren. Sie haben dann den Vorteil, dass Sie mit der Strategyzer-Plattform und den von uns verwendeten Tools bereits vertraut sind - dies wird Ihnen helfen, während der Masterclass aktiv an den Übungen teilzunehmen.
Online-Teilnehmer müssen vor der Masterclass einige Aufgaben erledigen, um sicherzustellen, dass sie den größtmöglichen Lernerfolg bekommen können. Wir beginnen mit diesem Prozess in der Woche vor Beginn der Veranstaltung. Wir werden dazu alle Online-Teilnehmer per E-Mail kontaktieren.
Für vor Ort Teilnehmer, die zur Masterclass nach München kommen, muss vor der Veranstaltung kein Onboarding stattfinden. Sie müssen lediglich ihre Reise organisieren und Ihre Unterkunft buchen (nicht Teil des Masterclass-Angebots).
Bitte senden Sie uns eine E-Mail an bicmc2023@strategyzer-advisor.de.
Ja, wir erstellen Ihnen automatisch Ihre Rechnung über unsere Veranstaltungsmanagementplattform. Sobald Sie Ihre Ticket gekauft haben, bekommen Sie Ihre Rechnung per eMail zugeschickt. Für weitere Fragen dazu senden Sie uns bitte eine E-Mail an bicmc2023@strategyzer-advisor.de.
In “Building Invincible Companies” unterrichten wir das Testen / Reduzieren von Innovationsrisiken in Neu-Geschäfts-Projekten auf eher konzeptioneller Ebene. Wir behandeln bewährte Verfahren und einige der Tools und Methoden rund um das Testen von Innovationen - vor allem für B2B-Geschäftsideen. Wir legen den Schwerpunkt auf den Explorations-Prozess und die Struktur, also wie Innovationsreisen aussehen sollten.
Damit eignet sich die Masterclass “Building Invincible Companies” hervorragend für Chief Innovation Officers, Führungskräfte und Innovation Manager, die verstehen möchten, wie man systematisch an Innovationen arbeitet und wie ein entsprechender Innovationsprozess für die eigenen Organisation aussehen sollte.
Moderatoren: Strategyzer Advisor Christian Doll und seine Gäste
Diese Online-Kurse sind NICHT im Masterclass-Ticket enthalten.
Ja, allerdings müssen Sie die Anmeldung mit den Daten dieser Person vervollständigen (d.h. Vorname, Nachname und E-Mail-Adresse), damit die/der angemeldete Teilnehmer/in alle wichtigen Informationen vor, während und nach der Masterclass erhält.
Das ist grundsätzlich möglich. Wenden Sie sich mit Ihrer konkreten Anfrage bitte an bicmc2023@strategyzer-advisor.de.